和傳統(tǒng)的大胃王比賽不同，吃播主播對食量沒有太強的要求。

結語：龐大的用戶數(shù)量，難解的變現(xiàn)問題內(nèi)容創(chuàng)業(yè)盈利方式無外乎廣告、電商、內(nèi)容付費、品牌IP化，變現(xiàn)壓力是每個平臺都有的。一個趨勢：垂直+專業(yè)全球青年文化之聲vice中國，一部紀錄片《觸手可及》幫陳冠希重回大眾視野，比起快手的內(nèi)容，格調(diào)高到令人觀看時迅速陷進去還不能停止思考，看完還得說聲“臥槽”。

這個被近百億資本圍獵的市場：有人坐擁4億用戶，有人已經(jīng)黯然關閉，還有……昨天(3月23日)，快手又給業(yè)界生產(chǎn)了個大新聞，3.5億美元融資到賬。這點延伸到短視頻也一樣，單純的搞笑意義不大了，消費升級了，大家對于精神層面升級的需求也越發(fā)迫切，只看皮毛往往無關痛癢，一點都不痛快，在某個行業(yè)垂直深入的短視頻可以擁有相對忠實的粉絲。據(jù)悉，快手最新的官方數(shù)據(jù)是這樣的：用戶4億，日活用戶超過5000萬，日均上傳視頻超過500萬條，且連續(xù)三年為國內(nèi)移動app流量第一

目前常見的高頻場景如衣食住行玩，已經(jīng)打造出很多巨頭企業(yè)。近幾年外界天天黑百度，百度也確實不爭氣，最近五年昏招迭出，然而廣告業(yè)務日進斗金，怎么折騰都死不了，氣死了不少觀察家。

你不創(chuàng)個業(yè)，走在北京海淀朝陽都不好意思跟人打招呼。

賺想賺錢的人的錢這幾年做微商的人，賺沒賺到錢，或者賺到錢有沒有留住，都是個未知數(shù)，但做微商培訓的人，確實是有不少賺得盆滿缽翻。在天貓平臺，我們只能靠平臺的推廣工具去推廣，完全不知道什么叫投入產(chǎn)出比的我就開起了直通車和鉆展。

三年時間我也從女神設計師熬成了電商大媽，不，會玩電商的人都不是大媽，我只能說我不會玩，玩不懂你的規(guī)則。你常說的：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，可是你并不知道，大多數(shù)人死在明天晚上，看不到后天的太陽。

每次我看到小二發(fā)來消息說：很抱歉，您的商品未通過審核，您的商品跟同期報名的商品相比沒有優(yōu)勢，經(jīng)審核和比較，沒有入選本次活動，我真的想把小二拉出來打一頓，你都沒讓我上一次，怎么知道我的產(chǎn)品沒有優(yōu)勢呢?不就是因為我們的品牌知名度沒有，我們的銷量不讓你滿意嗎?我們想上聚劃算不就是為了把銷量做起來?我們沒有自然流量，沒有官方活動，就這樣等死嗎?500萬啊，砸到地上會有個坑啊!而在馬先生這兒，虧得無影無蹤。1999年建立阿里巴巴，之后還有淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里云和集團下其他公司。